О модели «открытого» контрактного производства

открытое контрактное производство

27 марта состоялось второе заседание Экспертного совета по особым экономическим зонам, развитию промышленных кластеров и контрактного производства нового типа .

На совещании были рассмотрены следующие вопросы:

1) Результаты рейтинга российских контрактных производств,
2) Реализация модели «открытых» контрактных производств,
3) Реализация мер государственной поддержки центров технологических компетенций, работающих по модели «открытого» контрактного производства.

На заседании была представлена бизнес-модель «открытых» контрактных производств.

Бизнес- модель контрактных производств

— Многоотраслевая специализация

— Изготовление заказа на принципах точно в срок при соблюдении высоких стандартов качества

— Жесткий контроль производственных и накладных расходов

— Диверсифицированный портфель клиентов

— Наличие непроизводственных услуг вплоть до полной специализации их услуг

— Наличие собственной сети поставщиков/ контрактных производителей

— Использование передовых производственных технологий и оборудования

— Сохранение интеллектуальной собственности заказчика

— Отсутствие продукции под собственным брендом

— Гибкость в масштабах деятельности и близость к клиенту

— Горизонтальная структура управления

открытое контрактное производство

Александр Козловский, председатель Экспертного совета, подчеркнул, что говоря о модели «открытого» контрактного производственного сервиса, надо иметь в виду бизнес-модель, которая предполагает не только уровень компетенций, но и проактивный подход, постоянное развитие.

По мнению Александра Козловского, если разбить производственную цепочку на составляющие, каждая из которых будет сосредоточена на отдельном предприятии, производительность значительно вырастет.

В конце апреля стало известно, что Министерство промышленности и торговли поддержало предложение Экспертного совета по ОЭЗ, кластерам и контрактным производствам по включению в госпрограмму создания центров технологических компетенций.